Tito Manjarrez: “Hubo un abandono histórico” y advierte que la recuperación de El Nacional tomará cerca de ocho años

Tito Manjarrez, expresidente de El Nacional, analiza el origen de la crisis que llevó al club a la Segunda Categoría, explica el déficit acumulado y sostiene que se requiere una auditoría forense para definir responsabilidades.

El 2005 sigue siendo un año marcado para Tito Manjarrez, general retirado del Ejército y expresidente de El Nacional. Aquel año dejó recuerdos gloriosos, pero también uno de los episodios más difíciles de su vida: la muerte de Otilino Tenorio.

Con el paso del tiempo, los triunfos del “Rojo” quedaron opacados. En la temporada 2027, El Nacional jugará en la Segunda Categoría del fútbol ecuatoriano, luego de haber permanecido apenas un año en la Serie B. Manjarrez atribuye la debacle a una crisis económica e institucional profunda, con un déficit de USD 12 millones, y señala que el club espera contar con una nueva directiva en noviembre de 2026.

En conversación con PRIMICIAS, el exdirectivo repasa los puntos decisivos que, a su juicio, desembocaron en la caída y explica por qué dejó el club en 2019, cuando aún le quedaban tres años de gestión por cumplir.

Manjarrez considera que el deterioro se gestó desde la administración del general Hugo Villacís en 2011. Según su versión, allí comenzó a generarse una deuda que terminó derivando en la situación actual. También sostiene que, durante el periodo del doctor Yunda (Jorge), no se controló el problema y que la deuda incluso aumentó. En ese contexto, afirma que se intentó cancelar compromisos del directorio mediante la disposición de bienes muebles de El Nacional, lo que calificó como procesos de desorganización que se fueron acumulando.

Sobre el déficit entre 2017 y 2018, cuando cumplía su último mandato, Manjarrez indica que al recibir el club en 2017, de manos de Jorge Yunda, el pasivo era de USD 6 millones. Añade que al salir dos años después, el déficit quedó en USD 2,7 millones. En su relato, se hizo un esfuerzo por priorizar el pago de deudas y se habría logrado resolver más del 50% de lo que se recibió, pero que en la siguiente administración el déficit volvió a incrementarse.

Respecto a la demanda de los socios para realizar una auditoría forense y determinar responsabilidades por el endeudamiento, Manjarrez afirma que en 2018 se realizó la última auditoría, pero no de tipo forense, sino orientada a la deuda. Luego, en 2024, se intentó un examen especial en las cuentas del equipo, aunque en la Asamblea ordinaria se informó que una firma auditora no pudo revisar la información debido a que no se encontraron documentos contables, tanto de ingresos como de egresos. Por ello, sostiene que la falta de claridad en el manejo económico deja dudas y que quienes integraron la directiva en ese periodo necesitan una auditoría forense para establecer responsabilidades y afectaciones al club.

Manjarrez reconoce que la auditoría forense es necesaria, pero afirma que El Nacional no cuenta con dinero para gestionarla. Aun así, asegura que “en algún momento se debe hacer” y sostiene que, en su criterio, no existe antecedente en el fútbol ecuatoriano de un nivel de abandono como el que ha vivido El Nacional.

El exmandatario remarca que el déficit del club es de USD 12 millones y compara la situación con otros casos: menciona que hay equipos que han declarado pasivos de más de USD 40 millones e incluso de USD 60 millones, que continúan en Primera. Para explicar por qué El Nacional no pudo gestionar sus deudas, atribuye el problema a que varios directorios del último tiempo no generaron los ingresos necesarios para cubrir los compromisos.

En ese punto, Manjarrez señala que si hubiera contado con los tres años restantes de mandato, considera que el problema podría haberse solucionado. Sobre su salida, afirma que dejó el club tras recibir amenazas dirigidas a su familia. Explica que, aunque él podía soportarlas, cuando las amenazas alcanzaron a sus nietas decidió irse. También indica que sus hijos le pidieron que no continuara.

El exdirectivo menciona además que El Nacional llegó a pagar USD 44.000 mensuales a un futbolista que no estuvo en Selección y que actualmente mantiene una deuda de USD 1 millón con Charles Vélez. En su análisis, sostiene que en la administración es clave el sentido común: si se perciben USD 3.000, no se puede gastar USD 5.000. Añade que, en su criterio, los dirigentes del club no contaban con conocimientos de administración ni de fútbol, y que priorizaron su futuro político con intenciones que califica como demagógicas.

Sobre la alianza que El Nacional firmó en 2025 con NEF para capitalizar el club, Manjarrez afirma que, cuando conoció el acuerdo, llamó al general Ricardo Cajas y le dijo que no consideraba que fuera válido para El Nacional. Según su relato, Cajas le respondió que estaba equivocado y que la solución ya se había vivido en una situación similar con el Mónaco Capital Group en 2011, tratándose de casos parecidos de empresas que, en su visión, no invierten sino que prestan con plazos demasiado cortos.

Finalmente, Manjarrez ve “muy complicado” el retorno a la Primera Categoría por el tema económico. Recalca que el dinero, en el fútbol, es “el rey” y sostiene que para que El Nacional se recupere deportivamente primero debe sanear su economía. Plantea que el club necesitará al menos dos años muy duros en lo financiero antes de pensar en un proyecto deportivo para regresar, y concluye que, por la experiencia que vivió, El Nacional requiere aproximadamente ocho años para recuperarse.

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