Guillermo Sanguinetti y el proyecto de Macará: continuidad, planificación y una temporada que lo llevó a octavos en la Sudamericana

Desde su llegada en 2025, Guillermo Sanguinetti consolidó a Macará con 72 partidos dirigidos, 34 victorias y una efectividad del 55%. En 2026 el equipo avanzó a los octavos de final de la Copa Sudamericana y, además, se mantiene segundo en LigaPro.

Guillermo Sanguinetti, entrenador de Macará, resumió parte del recorrido de su equipo en 2026 con una idea central: “Este año nos dio la posibilidad de trabajar como queremos, buscar, crear el equipo que nosotros pretendemos”.

En un contexto donde muchos técnicos deben ajustar su trabajo al plantel disponible, al presupuesto o a las urgencias deportivas, el uruguayo de 60 años encontró en Ambato un escenario menos común: continuidad y planificación, con margen para construir un proyecto.

Desde que asumió en Macará, Sanguinetti acumuló 72 partidos dirigidos: 34 victorias, 19 empates y 19 derrotas. El balance goleador fue de 98 goles a favor y 68 en contra, con un total de 118 puntos y una efectividad del 55%.

En LigaPro, la regularidad también aparece reflejada por temporadas. En 2025 sumó 53 puntos con un 55,21% de rendimiento, mientras que en lo que va de 2026 registra 51 unidades con un 54,84%. Con esos números, el equipo apunta a superar lo logrado el año anterior.

Sanguinetti explicó que el funcionamiento del plantel influye directamente en el modo de trabajo: “Cuando asumes un equipo que ya está armado, tienes que saber adaptarte con el material que cuentas. Cuando uno tiene la posibilidad de contratar, buscas lo que realmente quieres para tu equipo”. Además, recordó que el proyecto comenzó con dificultades: Macará estuvo en puestos de descenso durante la fase inicial de 2025, pero logró cambiar el rumbo y terminó primero en el hexagonal por la Copa Sudamericana, asegurando su clasificación.

Ese paso internacional resultó determinante para lo que vino después. El DT señaló que la continuidad permitió no solo jugar la Copa Sudamericana, sino también pelear arriba en el campeonato local. Con la clasificación, el club tuvo la posibilidad de armar un plantel más competitivo: Macará realizó 13 cambios respecto al equipo anterior e incorporó futbolistas que respondían a las necesidades de su propuesta.

La apuesta se evidenció en el rendimiento. La lesión de Federico Paz obligó a replantear soluciones dentro del esquema, mientras que los fichajes y el aporte de jugadores como Joaquín Campana y Franco Posse sostuvieron la competitividad, incluso con un plantel limitado en cantidad de jugadores por puesto.

El calendario exigente también marcó la temporada. Macará compitió durante semanas prácticamente cada 72 horas entre LigaPro y Sudamericana, y Sanguinetti reconoció que no contaba con dos equipos para alternar, por lo que el manejo de cargas se volvió una necesidad. En ese contexto, algunos futbolistas descansaban una jornada y otros tomaban el lugar para llegar al siguiente compromiso en las mejores condiciones, aunque no siempre fue suficiente.

“A nivel internacional te enfrentas contra equipos con los que no juegas durante todo el año a nivel local. Creo que eso jerarquizó al equipo”, afirmó Sanguinetti.

Pese a la aparición de lesiones, sobre todo hacia el final del primer semestre, el equipo sostuvo una base: una idea colectiva. En la Copa Sudamericana disputó nueve partidos, ganó tres, empató cinco y perdió uno, con ocho goles a favor y cinco en contra. Sumó 14 puntos y llegó hasta los octavos de final, una experiencia que, según el entrenador, elevó el nivel de exigencia del grupo.

La competencia internacional funcionó especialmente en las fases previas. El ritmo, la concentración y la exigencia de esos partidos se trasladaron posteriormente a LigaPro. Así, Macará dejó de ser únicamente un equipo enfocado en cumplir un objetivo puntual y compitió de igual a igual ante clubes de mayores recursos.

Otro factor clave fue la continuidad. Sanguinetti sostiene que dirigir durante un período prolongado le permitió conocer mejor las necesidades del club y detectar con mayor precisión qué jugadores podían encajar en su proyecto.

Más allá de los nombres, el equipo se sostiene en el trabajo grupal. Aunque la atención recae en futbolistas como Paz, Campana y Posse, el DT uruguayo evita destacar a figuras individuales y enfatiza el funcionamiento colectivo: “Macará ha demostrado un trabajo grupal”. Su planteamiento se apoya en un equipo equilibrado e intenso, capaz de defender cuando corresponde y atacar cuando tiene la posibilidad.

Esa concepción también explica cómo el plantel logró sostenerse ante lesiones y ante un calendario demandante: la respuesta no estuvo solo en reemplazar nombres, sino en mantener una estructura.

Sanguinetti, además, traslada al vestuario rasgos que considera propios de su trayectoria como futbolista y como entrenador: constancia, profesionalismo y competencia. Tras una larga carrera como jugador y años como asistente y entrenador principal, afirma mantener la misma pasión por el fútbol y ahora enfocar esa mentalidad en un grupo que atraviesa uno de los mejores momentos de su historia reciente.

A esta altura, Macará ya consiguió metas que parecían lejanas: alcanzó los octavos de final de la Copa Sudamericana, se mantiene en la parte alta de LigaPro y tiene asegurada nuevamente una competencia internacional. Sin embargo, Sanguinetti no considera el proceso cerrado. Quedan nueve partidos y una nueva meta: la Copa Libertadores. En ese marco, la temporada del equipo se resume en un entrenador con tiempo para construir y en la posibilidad de elegir, dentro de sus posibilidades, el plantel que quería dirigir.

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