Michele Kang: “El fútbol femenino no debe copiar el modelo del masculino”

La empresaria Michele Kang defendió en Madrid, durante el World Football Summit, que existe un “modelo de negocio viable” en el fútbol femenino y citó como ejemplo el contrato récord del London City Lionesses con Nike tras el fichaje de Alexia Putellas.

Michele Kang, primera gran magnate del fútbol femenino, participó este martes en Madrid en el World Football Summit (WFS). En el marco del foro dedicado a la industria del fútbol mundial, la empresaria surcoreana se convirtió en la primera mujer de la historia en recibir el premio al mejor ejecutivo que otorga el evento.

Durante su intervención, Kang sostuvo que los equipos femeninos no deben replicar lo que hacen los masculinos: “Lo peor que pueden hacer los equipos femeninos es copiar lo que hacen los equipos masculinos”. En particular, señaló que esa copia sería especialmente perjudicial en entrenamientos y estrategias de partido, al recordar que los cuerpos de las mujeres no son iguales a los de los hombres. También afirmó que las mujeres no son “hombres pequeños” y que no se puede aplicar un manual de entrenamientos diseñado para hombres reduciendo la intensidad y esperar que funcione. Añadió que las hormonas son distintas, que hay más lesiones en las mujeres y que, aunque se juegue al mismo deporte, el fútbol femenino responde a un producto diferente.

Kang explicó por qué muchos de los mejores equipos del mundo han adaptado hasta ahora los manuales del fútbol masculino. Su argumento fue que no se trata de pereza ni de falta de interés por el deporte femenino, sino de la falta de información disponible. “Debemos recurrir a la investigación”, afirmó, y añadió un dato: el 94% de la investigación científica y médica sobre atletas —y, en general, sobre los seres humanos— se centra en los hombres.

En esa línea, se comprometió a compartir resultados de estudios realizados en sus clubes. También subrayó que no existe suficiente conocimiento sobre lo que ocurre cuando las mujeres tienen la menstruación, incluyendo el impacto en el sueño o la nutrición, las diferencias entre el primer y el séptimo día del ciclo y la intensidad del impacto. “Imagina que eres dueño de un equipo y decides invertir una gran suma de dinero para investigar esto; si otra persona es dueña de otro equipo, tendría que gastar exactamente la misma cantidad para hacer lo mismo. ¿Qué sentido tiene eso?”, se preguntó.

Además, Kang habló de su papel como mecenas del fútbol femenino, con inversiones en academias e instalaciones en EE UU para que las niñas dispongan de las mismas posibilidades que los niños para desarrollarse como futbolistas. “Es lo que realmente determinará el futuro del fútbol femenino, y es algo que aún está pendiente de desarrollarse, por eso hay que invertir en ese ecosistema”, indicó.

La empresaria también defendió que la entrada de grandes capitales y grupos de inversión contribuirá al crecimiento del negocio y a generar más ingresos para las jugadoras. “El fútbol femenino no se trata de una causa social o de un movimiento feminista, existe un modelo de negocio viable”, afirmó. En su opinión, no basta con afirmar que se trata del “mejor producto”: hay que invitar a la gente a verlo, con inversión real para conectar con los aficionados y con todo lo que ello implica. Como referencia, señaló cómo funciona el entorno de las startups de Silicon Valley: incluso con el mejor producto, es necesario invertir para que sea conocido y cuente con los recursos adecuados para atraer seguidores.

Como ejemplo concreto, Kang mencionó el contrato récord alcanzado este verano con Nike para diseñar la camiseta del London City Lionesses. Se trata de un club independiente —sin matriz masculina— de la capital de Inglaterra, después de fichar a Alexia Putellas. También recordó el fichaje de Mapi León, a la guardameta Mary Earps y a la delantera Kadidiatou Diani. Sobre el acuerdo, Kang destacó que el patrocinador ofrece la mayor cantidad para un equipo femenino, incluso superior a la de los acuerdos de patrocinio de algunos equipos masculinos de la Premier League. Aclaró que el patrocinio no es una donación benéfica, sino “un negocio”.

Kynisca Sports, el grupo que posee el Washington Spirit, el Olympique Lyonnais y el London City Lionesses, es la estructura vinculada a su intervención en el WFS, cuya décima edición concluirá este miércoles.

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