Juan Carlos Vayas, director general de Barcelona SC: “Buscamos modernizar la estructura” y mejorar las finanzas del club

El dirigente, que se incorporó recientemente a Barcelona SC, explicó que su labor se centra en ordenar la organización, fortalecer sus áreas y encaminar un proceso transformacional, con el objetivo de optimizar recursos y generar oportunidades de ingresos.

Juan Carlos Vayas Gando, nacido en Guayaquil el 26 de octubre de 1970, fue designado director general de Barcelona SC y asumirá la tarea de impulsar cambios en la estructura administrativa y organizacional del club.

Vayas, especialista en procesos en las áreas vinculadas a su cargo, desarrolla estas funciones desde hace cerca de tres décadas. El directivo canario llegó a la institución guayaquileña hace pocos días, tras prestar servicios en el exterior, y su intención es transformar la estructura para alcanzar mejores resultados en los distintos aspectos de Barcelona SC.

En diálogo con EL UNIVERSO, el dirigente indicó que en este momento realiza un análisis de la situación de la entidad deportiva para iniciar una etapa de “optimización” e implementar su filosofía de trabajo.

¿Quién es Juan Carlos Vayas Gando?

Vayas se describió como una persona enfocada en los retos y con experiencia en colaborar para empresas grandes y complejas. Señaló que su función consiste en rescatar, transformar, organizar y recuperar organizaciones.

¿Cómo se dio el contacto para que pueda llegar al club?

Explicó que fue invitado a participar en un proceso de selección con una consultora internacional, en el que Barcelona SC definió el perfil para la dirección general. Indicó que el perfil solicitado contemplaba conocimiento organizacional y experiencia en transformación, además de un enfoque financiero, considerando el desafío que atraviesa la institución en esa área. Aclaró que en primera instancia no tenía planificado postularse, pero que el planteamiento del reto le interesó al tratarse de un trabajo alineado con su experiencia en rescatar empresas.

¿Cuáles son sus funciones?

Vayas detalló que sus funciones se dividen en tres etapas. La primera, en la que se encuentra actualmente, consiste en una inmersión para entender la organización, a la que denominó etapa de ordenamiento. En esta fase, sostuvo que la institución necesita actualizarse, modernizarse y responder a criterios organizacionales.

La segunda etapa, según explicó, es el fortalecimiento de la institución una vez que se logre el ordenamiento. En esa fase, dijo que se fortalecerán todas las áreas: financiera, administrativa, comercial, deportiva y, posteriormente, iniciar un proceso transformacional. Sobre las SAD (Sociedades Anónimas Deportivas), señaló que considera que debe direccionarse a la organización y prepararla para que, si en el futuro se toma la decisión de convertirse en SAD, exista el trabajo previo. Enfatizó que hoy no están listos.

La dirigencia ha manifestado que se analiza la SAD, pero que el club está abierto a otro modelo de gestión. Vayas indicó que su trabajo puede adaptarse al objetivo de optimizar procesos, mejorar los ingresos, modernizar la institución y llevarla a un nivel profesional, con los recursos necesarios para su fortalecimiento.

¿Qué análisis ha hecho en estos días?

El director general sostuvo que sería irresponsable dar un criterio sobre la situación actual de la organización con tan poco tiempo en el cargo. Indicó que, tras cumplir dos semanas, se ha reunido con áreas diferentes para comprender qué ocurre en cada una, identificando fortalezas, debilidades y oportunidades. Señaló que aún no ha concluido el proceso y que luego vendrá una etapa de consolidación y formación, además de profundizar en opciones para sustentar adecuadamente sus recomendaciones.

Sobre el panorama general, Vayas afirmó que ve “una luz en el túnel” y que no lo percibe tan negativo como lo ven muchas personas. Aun reconociendo que no se atraviesa el mejor momento, sostuvo que existe la posibilidad de revertir la situación mediante un proceso de transformación que, según dijo, no es inmediato y requiere tiempo.

¿Y en el plano deportivo?

Vayas indicó que mantiene contacto con Andrés Altamar (director deportivo) y que ya se involucra en el tema. Explicó que el enfoque contempla el rendimiento de los jugadores y la evaluación para asegurar que el equipo sea lo suficientemente competitivo para ganar los campeonatos en los que participen.

En ese sentido, reiteró la idea de optimización y afirmó que se debe asegurar que el deportista que se incorpore tenga el rendimiento financiero y deportivo que se necesita.

Finalmente, señaló que se trabajará en la reestructuración de pasivos y, al mismo tiempo, en la generación de nuevos ingresos frescos para potenciar las finanzas de la institución.

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