
Imagen gracias a: El País (América)
El Barça descarta a Revolut como patrocinador financiero y reactiva la negociación con La Caixa
El club no avanza con el neobanco por sus vínculos con Luis Figo y, en paralelo, retoma conversaciones para renovar su acuerdo de patrocinio financiero con La Caixa.
El Barça ha cerrado la posibilidad de que Revolut se convierta en su patrocinador financiero, una decisión que se enmarca en el rechazo del club a cualquier acuerdo que pueda relacionarse con la imagen de Luis Figo. La entidad azulgrana mantiene así su postura tras la campaña publicitaria en la que Figo aparece como parte del mensaje de la marca, con el lema “el dinero importa”.
El giro llega en un momento en el que el Barça ha reactivado las conversaciones con La Caixa para renovar el contrato que vincula al banco con el club. Aunque en los órganos de dirección de La Caixa existen reticencias para iniciar tratos con la directiva de Joan Laporta, el impulso del consejero delegado de Caixabank, Gonzalo Gortázar, ha sido determinante para encarrilar las negociaciones.
Desde el Barça se subraya que Revolut fue quien se acercó al club para plantear una propuesta, considerada interesante por su oferta. El banco digital, de origen británico, cuenta con sede física en el centro de Barcelona y los contactos se produjeron antes del verano, en un contexto de enfriamiento progresivo en las relaciones entre el Barça y La Caixa. En ese periodo, y de cara a un momento previo a las elecciones, la junta vio la opción de abrir una nueva alianza en el plano económico.
Desde finales del verano de 2025, el contrato de colaboración entre el Barça y La Caixa está en el aire. El vínculo se había prorrogado durante años y situó a la entidad bancaria como uno de los espónsors principales del club a cambio de una aportación anual. La cantidad abonada por La Caixa fue ajustándose con el tiempo, al alza o a la baja, en función de bonus condicionados a triunfos y resultados. En este marco, se fija entre 6 y 7 millones de euros anuales, con la precisión de que nunca, ni siquiera en campañas menos exitosas, fue inferior a 5 millones.
A cambio, La Caixa aseguraba la difusión de su marca por parte del Barça y recibía contrapartidas, entre ellas exclusivas como asientos en zonas de privilegio del estadio para invitar a clientes preferentes.
El Barça valoró la opción de Revolut como un posible socio, pero la negociación se complicó cuando el club planteó que no buscaba únicamente una marca, sino también un proveedor para gestionar la vertiente financiera: desde líneas de crédito hasta nóminas para una entidad que supera los 1.000 millones de ingresos anuales. Revolut, definido como neobanco, presenta en España un crecimiento de entre 180.000 y 200.000 clientes al mes y ya suma más de siete millones de clientes, con especial presencia en el segmento de jóvenes de 25 a 34 años. En el club se consideró que, por su modelo de negocio y por la falta de infraestructura, Revolut tenía poco interés en ir más allá del patrocinio.
Revolut, por su parte, reconoce que las negociaciones con el Barça no prosperaron, aunque desvincula el proceso de la campaña protagonizada por Figo.
En la directiva azulgrana se insiste en que no existe nada extraordinario en filtrar las propuestas que llegan a la planta noble del Camp Nou para evaluar la conveniencia de cada alianza comercial. Antes de cerrar el acuerdo que convirtió a Spotify en patrocinador principal de la camiseta oficial por unos 60 millones de euros al año, se barajaron varias alternativas. En el club se admite que algunas llegaron a ofrecer incluso bastante más dinero que Spotify, y entre ellas figuró la compañía estadounidense de criptomonedas Polkadot.
El Barça recuerda además otros casos que no superaron ese filtro. Uno de ellos fue una crema de masajes con principio activo del cannabis, que había mostrado interés en aparecer en la camiseta de entrenamiento a cambio de un millón de euros por temporada. El club señala que incluso consultó a los servicios médicos para determinar si se trataba de un placebo o no, aunque la operación finalmente no se firmó.
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